top of page
Contact: +40 721 399 880
Search


Disciplina 5S în Lean
5S este un concpt de bază în Lean și se referă la organizarea locului de muncă într-o manieră sigură, eficientă, disciplinată și...

Marius Stăvărache
Oct 17, 20171 min read


Mentalitatea agricultorului sau de ce nu ne place One Piece Flow
(One Piece Flow, în traducere 1 bucată în flux, reprezintă conceptul prin care într-un pas de proces să se afle cel mult o bucată la un...

Marius Stăvărache
Oct 3, 20173 min read


Cum faci sushi fără training?(!)
Cum faceți, la voi in organizație, trainingul pentru un nou venit? Cine îl face? Unde? Cât durează? Care sunt obiectivele și cum se...

Marius Stăvărache
Oct 3, 20172 min read


Caut traducere și nu găsesc …
In timp ce ne-a fost arătat și explicat modul in care Toyota înțelege și aplică munca standardizată, un accent deosebit a fost pus pe...

Marius Stăvărache
Oct 3, 20173 min read


3 lucrui importante despre modul japonez de a face business
Prima lecție oficială în călătoria de studiu în Japonia a fost, firește, una legată de modul japonez de a face business. Și nu a fost...

Marius Stăvărache
Oct 3, 20173 min read


Esențial pentru Kaizen — începi cu clientul!
Astăzi am condus primul kaizen sub asistența directă a unui manager din cadrul Toyota. Și nu a fost "paperwork", a fost îmbunătățire de...

Marius Stăvărache
Oct 3, 20173 min read


Am crezut că japonezul glumește …
Eram în vizită în fabrica Toyota Seiko Body. Managerul japonez care ne însoțea ne arăta depozitul de aprvizionare, explicându-ne...

Marius Stăvărache
Oct 3, 20172 min read


Când vine vorba de profit, exista doar o cale
Organizațiile (și cele japoneze, desigur) trăiesc din profit. Intr-unul dintre manualele de Lean există o definiție a performanței...

Marius Stăvărache
Oct 3, 20172 min read


Lean Japan Tour — programul
Călătoria pe care o fac pentru a descoperi rădăcinile japoneze ale Lean-ului are un program care îmbină experiența profesională cu...

Marius Stăvărache
Oct 3, 20172 min read


În Tokyo a ieșit soarele
Cum arată o zi în cea mai populată zonă metropolitană din lume? Cum te simți în orașul declarat nr. 1 din punct de vedere al experienței...

Marius Stăvărache
Oct 3, 20171 min read


Lean Japan Tour – de ce merg acolo?
Am rezonat cu Lean-ul încă de la primul contact … structurarea, standardizarea, sistematizarea și concentrarea in jurul clientului sunt...

Marius Stăvărache
Oct 3, 20172 min read


Jidoka
Combinarea proceselor automate cu inteligența umană în rezolvarea problemelor este necesară în fabricarea la scară industrială. De aceea,...

Marius Stăvărache
Oct 3, 20171 min read


Andon
Fiecare membru al Toyota este privit ca un expert în domeniul lui și fiecare dintre ei are permisiunea de a opri linia de producție dacă...

Marius Stăvărache
Oct 3, 20171 min read


Cele 7 mari pierderi (Muda / Waste)
Toyota împarte Muda în șapte elemente, cunoscute și sub denumirea de Cele 7 mari pierderi. Toți angajații Toyota, de la managerii de top...

Marius Stăvărache
Oct 2, 20172 min read


Kanban
Fabricile sunt locuri complicate, cu activitate complexă în care să te asiguri că toată munca este realizată exact atunci când trebuie

Marius Stăvărache
Oct 1, 20172 min read


Gemba
Gemba sau Genba (Română: locul real, locul în care se realizează lucrarea efectivă): accepțiunea acestui cuvânt în terminologia de...

Marius Stăvărache
Oct 1, 20171 min read


Mura, Muri, Muda - inamicii proceselor
Procese ideale - aceasta este ținta în sistemul de producție Toyota. Iar inamicii procesului ideal se regăsesc sub denumirile de Mura,...

Marius Stăvărache
Oct 1, 20172 min read


Kaizen (Îmbunătățire continuă)
Kaizen este unul dintre principiile de bază ale Lean (Sistemul de producție Toyota), o provocare permanentă pentru îmbunătățirea continuă...

Marius Stăvărache
Sep 30, 20171 min read


Poka Yoke (Sistem anti-eroare)
Sistemul de producție Toyota se concentrează în totalitate pe eficiență maximă și procese fără defecte. Aici își are rădăcinile Poka-Yoke

Marius Stăvărache
Sep 29, 20171 min read
bottom of page