Contact: +40 721 399 880
Lean Japan Tour
Tu, 1 săptămână, acolo unde a luat naÈ™tere Lean-ul, în compania celor care-l trăiesc zi de zi: managerii din cadrul Toyota!
Înscrie-te în Lean Japan Tour pentru o experiență de neuitat!
​
Pătrunde pentru o săptămână în gândirea japoneză originală care stă în spatele Lean È™i a aplicării acestuia cu succes într-o serie de industrii. Fie că eÈ™ti la început cu conceptul Lean sau că eÈ™ti deja un profesionist È™i cauÈ›i să-È›i îmbunătățeÈ™ti nivelul actual, vei reveni acasă cu o înÈ›elegere mai bună a modului în care cultura de îmbunătățire continuă poate genera rezultate la nivelul întregii organizaÈ›ii.

Provocarea
Multe organizaÈ›ii încearcă să implementeze programe Lean în ultimii ani, dar reuÈ™itele acestora sunt limitate comparativ cu cele din Japonia.
Sunt 3 motive cheie pentru care succesul este limitat:
-
Oamenii din aceste companii nu au văzut niciodată un exemplu cu adevărat de succes pentru a face comparații.
-
Aspectele legate de dezvoltarea oamenilor È™i de cultură sunt deseori ignorate atunci când se implementează programe Lean.
-
Adevărata esență a Lean-ului se pierde din cauza unui val de materiale È™i opinii greÈ™it interpretate care există în piață.
Beneficiile Lean Japan Tour
The Lean Japan Tour îÈ›i va lărgi orizontul È™i cunoÈ™tinÈ›ele în domeniul Lean Management. Vei afla din experienÈ›a implementării Lean Management în companii japoneze de top È™i vei înÈ›elege ce poÈ›i să faci pentru a implementa cu succes principiile Lean È™i în organizaÈ›ia ta.
​
ConsultanÈ›ii Shinka Management organizează Lean Japan Tour începând cu 2007. Turul include o săptămână intensivă cu: training, vizite la companii, discuÈ›ii cu manageri japonezi de top È™i experienÈ›e culturale japoneze.
Vom avea grijă de tine din momentul în care vei păși în Japonia, asigurându-È›i toate transferurile, cazare È™i mese de primă clasă, experienÈ›e culturale È™i traducere È™i interpretare în limba engleză.


Fabricile pe care le vei vizita
Shinka Management are o reÈ›ea extinsă de organizaÈ›ii de top la nivel mondial în care participanÈ›ii Lean Japan Tour pot vedea aplicarea cu succes a elementelor Lean, ca de exemplu:
​
Toyota
Rinnai Corporation
Metal One
Kikkoman
Brother
Gifu Auto Body
Panasonic
Sekisui Heim
Kewpie Mayonnaise
Omron
Hamamatsu City Government Chuo Malleable Iron
INOAC
Kirin Brewery
Denso
​
Rețeaua numără astăzi peste 40 de organizații.
Concepte Lean pe care le vei întâlni
Mergi dincolo de teorie È™i descoper Lean Manufacturing aplicat. În timpul vizitelor în halele de producÈ›ie È™i zonele logistice ale fabricilor vei vedea o sumedenie de exemple de bune practici ale aplicării conceptelor Lean:
​
5S / TPM
TPS / Just-In-Time / Jidoka TQM
Standard Work
Kanban
Visual Management
Employee Suggestion Schemes
​
Pe parcursul Lean Japan Tour vei avea ocazia să experimentezi Lean-ul dincolo de elementele de bază È™i să discuÈ›i cu managerii despre experienÈ›ele lor în implementarea culturii Lean în organizaÈ›iile pe care le conduc.
​
Vei reveni acasă gata să îÈ›i ajuÈ›i organizaÈ›ia să facă următorul pas în călătoria sa către Lean.

Experienta lui Marius în Lean Japan Tour cu Shinka Management

Am decis să merg în Lean Japan Tour pentru a-mi mai potoli din setea de cunoaÈ™tere, pentru a vedea cu ochii mei standardul a ceea ce înseamnă Lean (Toyota Production System), chiar la el acasă.
​
M-am întors cu răspunsuri, dar È™i cu mai multe întrebări; m-am întors cu o altă idee despre simplitate È™i despre eficiență, inspirat de fabricile vizitate È™i de discuÈ›iile "peste program" cu senseiul nostru.
M-am întors cu gustul de sushi "de la mama lui" È™i cu amintirile frumoase ale momentelor petrecute cu un grup de oameni veseli È™i prietenoÈ™i, în jurul unui pahar de Hibiky.
M-am întors cu inima deschisă să ofer È™i altora din cunoÈ™tinÈ›ele È™i entuziasmul acestei călătorii de neuitat.
​
Marius Stăvărache, Gemba Partners
septembrie, 2017
PriveÈ™te cum merg lucrurile în Lean Japan Tour:
Cine te va însoÈ›i în Lean Japan Tour?
Turul tău va fi ghidat de cel puÈ›in doi dintre colegii de la Shinka Management, dintre care un sensei TPS cu experiență vastă în cadrul Toyota.
Akinori Hyodo
Lean Sensei și Senior Consultant Shinka Management
Cu 40 de ani experiență în grupul Toyota, Japonia, Hyodo Sensei este un lider al Toyota Production System. El a fost directorul fabricii Toyota din Japonia în care este fabricat vehiculului HiAce, fabrică ce este în mod constant clasată pe locul 1 pentru calitate în grupul Toyota.
Ben Sparrow
Lean Consultant & Director Shinka Management
Experiența în Lean a lui Ben are la bază 8 ani de lucru alături de Consultanții Asociației de Management din Japonia (JMAC), care transferă concepte și know-how de management managment și lean manufacturing către companii dintr-o gamă largă de sectoare industriale.
Kazumasa Hattori
Lean Sensei și Senior Consultant Shinka Management
În plus față de rolurile sale de management din cadrul Toyota, Hattori Sensei a lucrat în logistică, presă și vopsire în cadrul Gifu Auto Body, Japonia. Punctele forte ale sale constau în implementarea programelor de reducere a costurilor, îmbunătățirea productivității, a calității, kaizen și optimizarea logisticii prin aplicarea principiilor TPS.
Hiroya Yamashita
Kaizen Sensei Shinka Management
Hiroya Yamashita este sensi kaizen și lider veteran al Toyota Production System, cu o carieră de patru decenii, cu Gifu Auto Boday, Japonia - o fabrică de asamblare finală a grupului Toyota. În timpul carierei sale, Yamashita Sensei a fost un participant activ în programul Toyota Jishuken, care cuprindea mai multe fabrici din Japonia.
La cerere, poÈ›i fi asistat în tur È™i de consultanÈ›ii Gemba Partners:

Marius Stăvărache
Partener & Consultant, Gemba Partners
Entuziasmul în Lean al lui Marius se concentrează în jurul dezvoltării oamenilor, al provocării performanțelor actuale, al îmbunătățirii culturii în mediul de lucru și al facilitării schimbării organizaționale, unde își pune în valoare cei peste 11 ani de experiență multinațională și multiculturală.

Radu Daniel
Partener & Consultant, Gemba Partners
Din perspectiva de antreprenor și manager activ, Radu se concentrează pe ghidarea oamenilor pentru a-și crea / eficientiza sistemele de lucru în jurul a ceea ce reprezintă valoare; astfel, salevează energie și timp pentru ceea ce consideră fiecare că este valoros pentru el; aceasta este rațiunea lui Radu pentru Lean.
Ce primeÈ™ti în Lean Japan Tour
Elemente ale Lean Japan Tour*
(* fiecare tur are structura sa în funcÈ›ie de perioadă / disponibilitatea gazdelor)
Toyota - Aichi Prefecture
Vei face un tur al unei fabrici de producție - asamblare finală a Toyota din cadrul Toyota City. Vei putea simți atmosfera din hala de producție și din zonele interactive de training Toyota. Turul surprinde cei doi piloni ai Sistemului de producție Toyota: Jidoka și Just-In-Time.
Rinnai - Aichi Prefecture
Vei vizita o companie producătoare de aparatură electronică și pentru gaze obsedată de calitate. La Rinnai, toți angajații participă la îmbunătățirea continuă și la eforturile TPM (Total Productive Maintenance). Ghidându-se după mantra "calitatea este destinul nostru", Rinnai se străduiește pentru o constanță în atingerea dezideratului "zero defecte". Managerii din cadrul Rinnai vor conduce turul fabricii și vor susține o prezentare a afacerii cu accent pe sistemul său de producție multi-produs, cu flux mixt bazat pe cererea reală.
Gifu Auto Body - Gifu Prefecture
Experimentează sistemul de producție Toyota în acțiune, cu exemple excelente de livrare JIT (Just In Time), kanban, poka-joke și 5S la Gifu Body, o fabrică de asamblare finală din Grupul Toyota. Vei avea ocazia să vezi secția de sudare / asamblare, un furnizor de componente metalice presate și fabrica de șine pentru scaunele vehiculului Toyota Hi-Ace. Afli totodată despre experiența lor în Lean prin discuții conduse de un fost director de fabrică. Grupul va participa, de asemenea, la sesiuni de training aplicat într-o unitate de training de clasă mondială a grupului Toyota.
Metal One Isuzu – Gifu Prefecture
Aici ai ocazia să înveți dintr-o companie care este simbolul implementării și standardizării 5S. Isuzu este specializată în prelucrarea și vânzarea oțelurilor laminate la rece și înțelege că, pentru a rămâne profitabilă într-o industrie a economiei vechi, trebuie să se concentreze pe reducerea costurilor prin creșterea eficienței afacerii. Compania are o excelentă cultură corporatistă și o forță de muncă angajată, dedicată și vibrantă.
Hamamatsu City Government - Shizuoka Prefecture
Extinde-ți înțelegerea asupra implementării Lean dincolo de fabrici. Principiile Kaizen au fost aplicate în guvern în Japonia de la mijlocul anilor '90. Orașul Hamamatsu este un lider în aplicarea Kaizen în sectorul public, programul său "Good Job" fiind o abordare-cheie pentru mobilizarea personalului pentru a conduce reforma guvernamentală.
Seminarii Lean Manufacturing
Vei avea ocazia să-ți consolidezi înțelegerea principiilor Lean prin intermediul seminariilor cu privire la abordarea japoneză a conceptului. Subiectele includ sistemul de producție Toyota, munca standardizată, studiul de timp și de mișcare și conducerea și implementarea unei culturi Lean.
Experiența culturală japoneză
Te vei bucura de o călătorie cum nu ai avut alta și te vei putea cufunda într-o combinație de experiențe culturale și de vizitare a obiectivelor turistice. Vei avea o mulțime de oportunități pentru a degusta în mâncarea și cultura japoneză și pentru a explora unele dintre cele mai uimitoare peisaje urbane din Japonia. Lean Japan Tour va incepe cu un seminar pe tema "Doing Business with Japaneese" pentru a-ți oferi o intelegere a culturii si obiceiurilor japoneze, eticheta de afaceri si perspective asupra culturii manageriale a companiilor japoneze.
Exemplu de itinerar*
Duminică: sosire în Tokyo
-
Perspectivă asupra turului și elemente de orientare
-
Seminar cu privire la eticheta japoneză de afaceri
Luni: Nagoya - discuții și vizită în fabrici
-
Seminar - implementarea Lean în Japonia
-
Vizită în fabrica Toyota Body Seiko
Marți: Nagoya - vizite în fabrici și training
-
Seminar Toyota Production System
-
Vizită în fabrica de componente obținute prin presare
Miercuri: Nagoya - vizite în fabrici și training
-
Simularea kanban și activitatea kaizen (îmbunătățire)
-
Vizită în fabrica de asamblarea finală Toyota
Joi: Nagoya - vizite în fabrici și training
-
Vizită în fabrica Metal Onea Isuzu
-
Tur de fabrică Rinnai
Vineri: Hamamatsu - vizită în fabrici și concluzionare
-
Vizită la administrația orașului Hamamatsu
-
Seminar studiul timpilor și al mișcării
Sâmbătă: Tokyo - relaxare și vizitarea orașului
-
Vizitarea orașului Tokyo
-
Decolare de pe aeroportul Narita
*)acesta este doar un exemplu de itinerar; poate suferi modificări











