Disciplina 5S în Lean

5S este un concpt de bază în Lean și se referă la organizarea locului de muncă într-o manieră sigură, eficientă, disciplinată și transparentă - vizuală.


Denumirea de 5S vine de la 5 cuvinte în limba japoneză care descriu această disciplină. Acestea sunt:

1. Seiri - Sortare

2. Seiton - Organizare

3. Seiso - Strălucire

4. Seiketsu - Standardizare

5. Shitsuke - Menținere


Pe scurt, activitățile care se regăsesc sub cei 5S sunt:


1. Seiri - Sortare: Eliminarea a tot ceea ce nu este necesar și păstrarea doar a ceea ce este necesar


2. Seiton - Organizare: Așezarea elementelor necesare într-un mod care să asigure ergonomie și acces facil


3. Seiso - Strălucire: Curățarea în profunzime a zonei și echipamentelor; inspecție o dată cu curățarea


4. Seiketsu - Standardizare: Definirea activităților necesare și responsabilităților pentru a fi mentinute noile conditii; utilizarea instrucțiunilor vizuale


5. Shitsuke - Menținere: Transformarea 5S într-un mod de lucru al tuturor prin educare, implicare, exemplu personal, autoevaluare și audit regulatb


Aplicarea repetată a rutinei descrisă de cele 5 elemente aduce și menține locul de muncă la nivelul optim și este, totodată, elementul de bază pentru munca standardizată și îmbunătățirea continuă (kaizen).

433 views0 comments

Vrei să știi mai mult? Întrebă-ne și-ți vom răspunde rapid!

© 2018 Gemba Partners

Contact: +40 721 399 880