5S este un concpt de bază în Lean și se referă la organizarea locului de muncă într-o manieră sigură, eficientă, disciplinată și transparentă - vizuală.
Denumirea de 5S vine de la 5 cuvinte în limba japoneză care descriu această disciplină. Acestea sunt:
1. Seiri - Sortare
2. Seiton - Organizare
3. Seiso - Strălucire
4. Seiketsu - Standardizare
5. Shitsuke - Menținere
Pe scurt, activitățile care se regăsesc sub cei 5S sunt:
1. Seiri - Sortare: Eliminarea a tot ceea ce nu este necesar și păstrarea doar a ceea ce este necesar
2. Seiton - Organizare: Așezarea elementelor necesare într-un mod care să asigure ergonomie și acces facil
3. Seiso - Strălucire: Curățarea în profunzime a zonei și echipamentelor; inspecție o dată cu curățarea
4. Seiketsu - Standardizare: Definirea activităților necesare și responsabilităților pentru a fi mentinute noile conditii; utilizarea instrucțiunilor vizuale
5. Shitsuke - Menținere: Transformarea 5S într-un mod de lucru al tuturor prin educare, implicare, exemplu personal, autoevaluare și audit regulat
După aplicarea 5S lucrurile se pot schimba mult în bine:
Aplicarea repetată a rutinei descrisă de cele 5 elemente aduce și menține locul de muncă la nivelul optim și este, totodată, elementul de bază pentru munca standardizată și îmbunătățirea continuă (kaizen).
Ai încercat Biblioteca digitală interactivă Lean | Gemba Partners? Găsești acolo materiale în limba română despre gândirea, metodologia și instrumentele Lean pentru îmbunătățire continuă. Ai 7 zile acces gratuit!