Disciplina 5S în Lean

5S este un concpt de bază în Lean și se referă la organizarea locului de muncă într-o manieră sigură, eficientă, disciplinată și transparentă - vizuală.


Denumirea de 5S vine de la 5 cuvinte în limba japoneză care descriu această disciplină. Acestea sunt:

1. Seiri - Sortare

2. Seiton - Organizare

3. Seiso - Strălucire

4. Seiketsu - Standardizare

5. Shitsuke - Menținere


Pe scurt, activitățile care se regăsesc sub cei 5S sunt:


1. Seiri - Sortare: Eliminarea a tot ceea ce nu este necesar și păstrarea doar a ceea ce este necesar


2. Seiton - Organizare: Așezarea elementelor necesare într-un mod care să asigure ergonomie și acces facil


3. Seiso - Strălucire: Curățarea în profunzime a zonei și echipamentelor; inspecție o dată cu curățarea


4. Seiketsu - Standardizare: Definirea activităților necesare și responsabilităților pentru a fi mentinute noile conditii; utilizarea instrucțiunilor vizuale


5. Shitsuke - Menținere: Transformarea 5S într-un mod de lucru al tuturor prin educare, implicare, exemplu personal, autoevaluare și audit regulatb


Aplicarea repetată a rutinei descrisă de cele 5 elemente aduce și menține locul de muncă la nivelul optim și este, totodată, elementul de bază pentru munca standardizată și îmbunătățirea continuă (kaizen).

Vrei să știi mai mult? Întrebă-ne și-ți vom răspunde rapid!

© 2018 Gemba Partners

Contact: +40 721 399 880