Gemba Partners.png

Atelier: Aplicarea gândirii Lean în digitalizarea eficientă a proceselor 

Think Lean - Act digital - Play profitable!

EVENIMENTUL ESTE AMÂNAT PÂNĂ LA O DATĂ NECUNOSCUTĂ ÎNCĂ, PENTRU A NE CONFORMA NECESITĂȚII DE LIMITARE A ÎNTÂLNIRILOR. LASĂ-NE ADRESA ÎN FORMULARUL DE ÎNSCRIERE ȘI TE ANUNȚĂM DE ÎNDATĂ CE REPROGRAMĂM EVENIMENTUL. MULȚUMIM! 

Dacă ai răspuns DA, atunci te putem ajuta! Înscrie-te:

“M-a convins să lucrez cu ei recomandarea unui client anterior care era multumit si sinceritatea si modestia degajate la contactul direct. Am simtit ca vor livra promisiunile si ne putem baza pe ei.

În urma colaborării, a crescut nivelul de încredere în competențele lor.

Recomand Gemba Partners pentru competenta, pentru modul de comunicare prietenos/adaptat auditoriului si pentru ca tin promisiunile.”

Dragoș Militaru / CEO / Fabryo Corporation

BENEFICIILE WORKSHOP-ULUI DINTR-O PRIVIRE

Efectele gândirii Lean asupra afacerii tale

Experiența împărtășită a celorlalți participanți

Acces la sistemul de learning digital al Gemba Partners

Studii de caz ale echipei Gemba Partners

Cartea Lean Thinking cu  care pleci acasă,  gratuit

Experiența echipei: Lean aplicat în domenii variate

Ce-i cu Gândirea Lean?

Gândirea Lean stă la baza unuia dintre cele mai performante sisteme de management din lume, cel care a propulsat Toyota dintr-o companie mică, cu potențial extrem de limitat, în cea mai profitabilă companie auto (sursa: investopedia.com).

Iar până astăzi, numeroase companii din TOP 100 FORBES și-au crescut performanța aplicând elementele acestei gândiri!

Te mai întrebi, așadar, dacă poate propulsa la un nivel superior și afacerea TA? 

 

Noi știm că DA, fie că ai 30 de angajați sau câteva mii ori că activezi în producție, logistică sau servicii.

Dar nu te mulțumi cu vorbe, vino să experimentezi:

TE ANUNȚĂM CÂND RELUĂM ÎNSCRIERILE

Cluj

Detalii în curând ...

299 lei/pers.

12 participanți

Pentru digitalizare și automatizare nu mai este cale de întors. Dar există și RISCURI:

  • Să generezi risipă (waste); 

  • Să rigidizezi sistemul tău operațional;

  • Să cheltui mai mult și să blochezi mai multe resurse decât este necesar;
     

Te întrebi cum așa? Iată dovada: 

  • Peste 90% dintre managerii cu care noi am interacționat NU ÎNȚELEG EXACT ce au contractat în cazul contractelor de digitalizare!

  • Firmele de IT NU îți garantează optimizarea operațională a procesului înainte de digitalizare; cel mult îi provoacă logica, însă asta nu e suficient pentru afacerea ta (vei vedea concret de ce în simulare).

  • Mai mult: automatizarea proceselor complexe aduce venituri mai mari pentru firmele de IT - așadar, interesele pot deveni contrare cu ale tale.
     

Concluzia:

Este responsabilitatea TA să te asiguri că digitalizezi doar ce trebuie, doar atât cât trebuie pentru a-ți păstra flexibilitatea și a-ți asigura profitabilitatea prin investiții dimensionate corect și costuri minime de operare.

Soluții:

Gândirea Lean te ajută să faci diferența între elementele care aduc valoare (din perspectiva clientului care te plătește) și elementele de non-valoare (risipă, pierderi, waste).

Practica Lean aduce instrumente prin care să-ți “cureți” procesele organizației de non-valoare, acestea devenind suple, flexibile și mult mai eficiente. Acesta trebuie să fie primul pas către digitalizarea lor eficientă.

Mai mult, încă de la fundamentele sale (anii 1890), unul dintre pilonii de bază ai gândirii Lean este reprezentat de automatizarea inteligentă (jidoka), prin acest principiu punându-se accent pe a înțelege exact ce merită automatizat din perspectiva modului în care se creează valoarea.

Aplicarea acestor principii și metode te va conduce la o organizare mult mai eficientă a afacerii tale, în care distincția dintre valoare și non-valoare este clară și vizibilă, iar deciziile tale de digitalizare și automatizare vor fi luate în deplină cunoștință de cauză asupra proceselor și organizării interne, asigurându-te că NU AUTOMATIZEZI NON-VALOAREA pe care, ulterior, o vei elimina (bani aruncați pe fereastră!)

Cum te ajutăm noi să vezi toate astea?

Deși teoria pare de bun simț, este greu de vizualizat în practică.

 

Pentru a te ajuta să faci asta, ne-am pregatit cu aplicații reale prin care vom experimenta, hands-on:

  • cum arată un proces plin de non-valoare (care nu se vede!)

  • cum poate fi identificată această non-valoare și eliminată

  • cum arată un proces curat și care este diferența între digitalizarea/automatizarea sa în prima variantă și în a doua: sume importante de bani care rămân în organizație și flexibilitate în a-ți conduce organizația mulându-te pe piață, nu pe limitările sistemului IT!

 

La noi la workshop se muncește (imagini mai jos), așa că vino pregătit să experimentezi!

Ce mai aștepți? Rezervă-ți locul acum!

Beneficiile gândirii Lean pentru afacerea ta:

Un studiu recent al National Institute of Standards and Technology - Manufacturing Extension Partnership din Statele Unite a concluzionat că o implementare corectă a tehnicilor și metodelor LEAN poate genera beneficii importante, precum:
 

    • Reducerea producției neterminate cu până la 90%;

    • Reducerea duratei ciclurilor proceselor cu până la 95%;

    • Creșterea productivității cu 10-40%;

    • Creșterea calității cu 25-75%;
 

Cum și în cât timp se poate obține așa ceva? Vino la workshop și vei afla!

 

În plus, organizațiile românești în care am implementat au marcat și următoarele beneficii:

  • Claritate;

  • Disciplină;

  • Cadru pentru un leadership performant;

  • Stabilitate mai mare a personalului și implicare;

  • Adaptarea permanentă a afacerii la context prin renumitul mod de gândire și îmbunătățire permanentă - kaizen;

 

Toate acestea se traduc în: capacități mai mari de a livra cu aceleași resurse, calitate îmbunătățită, costuri mai mici, profitabilitate mai mare, clienți mai loiali.

 

Încă nu ești convins?

 

  • Te-ar ajuta să nu mai trăiești cu frică legat de ceea ce s-ar putea întâmpla în caz că unul sau mai mulți angajați ar pleca? DA?

  • Te-ar ajuta să nu mai plătești pentru greșelile altora? DA?

  • Te-ar ajuta să lucrezi mult mai eficient? DA?

  • Te-ar ajuta să produci mai multă valoare în afacerea ta? DA?

  • Te-ar ajuta să ai mai mult timp pentru familia ta? DA?

5 de DA? Mai vezi vreun motiv să nu te înscrii acum?

Atelier:

Aplicarea gândirii Lean în digitalizarea eficientă a proceselor 

Marius Stavarache

  • Grey LinkedIn Icon

Lean management consultant with 

focus on people development and change management

Ramona Gombos

  • Grey LinkedIn Icon

Lean and World Class Manufacturing consultant with focus on Total Quality Management

Radu Daniel

  • Grey LinkedIn Icon

Entrepreneur, 

Lean startup founder, systems designer. 

ADRESABILITATE

Acest atelier li se adresează:

  • Doar antreprenorilor / managerilor care conduc companii cu peste 30 de angajați;

  • Doar antreprenorilor / managerilor profund interesați de dezvoltarea afacerii lor;

  • Doar antreprenorilor / managerilor care vor să EXCELEZE în managementul resurselor umane, al proceselor și al schimbării;

  • Doar antreprenorilor / managerilor care vor să mai aibă TIMP și pentru viața personală;

  • Doar antreprenorilor / managerilor dispuși să investească 3 ore din timpul lor extrem de prețios pentru a afla ce și cum se poate schimba;

Număr LIMITAT de locuri!


Din rațiuni practice, ne vom limita la doar 12 antreprenori/manageri motivați să treacă la un cu totul alt nivel în afacerea lor!

Nu lăsa oportunitatea să treacă! Rezervă-ți AZI un loc!

Partener media: